气象数据显示，本轮江南、华南高温天气难以持续，后续强降雨天气将再度光临上述地区，因此短期内沿海电力集团煤耗仍缺乏大幅回升基础。
在走出国门方面，中煤第五建设公司已将产业延伸到土耳其、孟加拉、越南、印度等国。据了解，全国煤炭行业固定资产投资在2012年超过5285亿元，达到顶峰。
煤建企业要推进设计、施工联合。2013年首次下降，降幅为2%。中国煤炭建设协会理事长安和人接受本报记者采访时说。二是要走向国际，逐步融入国际一体化建设市场。处在施工准备阶段的项目都在观望。
在这个提倡大众创业、万众创新的时代，煤炭建设企业应尽快调整产业结构，不要只盯着煤炭这一领域，否则在激烈的市场竞争中将难以生存。不能只盯着煤炭领域安和人表示，如今煤炭行业已步入低速发展期，不可能再有所谓的黄金期，但肯定会东方不亮西方亮。今年4月初，宏厦三建积极着手准备相关资料，4月21日向山西省商务厅提交相关资料，省商务厅审核后交由山西省住建厅审核。
这标志着宏厦三建跨出国门，实施走出去战略取得了关键性的通行证。面对经济下行，宏厦三建大力实施走出去发展战略，积极与市场接轨，采用公司化、市场化的运行模式，让企业活起来，从观念上改变固有的等靠要思维定式和松绑原有的体制机制，紧紧抓住国家一带一路和新型城镇化战略契机，下决心走出山西，面向全国，走向海外。宏厦三建负责人表示，喜获《中华人民共和国对外承包工程资格证书》，激发了三建人大胆走出去，千方百计承揽国际市场上的工程以及奋发图强渡危求进的决心和信心。6月1日，晋商许可决定[2015]11号行政决定书下达，准予宏厦三建承包与其实力、规模、业绩相适应的对外工程项目，并派遣实施上述对外承包工程项目所需的劳务人员。
宏厦三建如今已迈出关键性一步，今后将步步为营，下决心把公司打造成为兼设计、施工、建材、运营、服务于一体的大型总承包企业，向国际化建筑施工企业全速迈进面对经济下行，宏厦三建大力实施走出去发展战略，积极与市场接轨，采用公司化、市场化的运行模式，让企业活起来，从观念上改变固有的等靠要思维定式和松绑原有的体制机制，紧紧抓住国家一带一路和新型城镇化战略契机，下决心走出山西，面向全国，走向海外。
6月1日，晋商许可决定[2015]11号行政决定书下达，准予宏厦三建承包与其实力、规模、业绩相适应的对外工程项目，并派遣实施上述对外承包工程项目所需的劳务人员。今年4月初，宏厦三建积极着手准备相关资料，4月21日向山西省商务厅提交相关资料，省商务厅审核后交由山西省住建厅审核。最近，山西阳泉煤业集团宏厦三建领取到由山西省商务厅核准的《中华人民共和国对外承包工程资格证书》。这标志着宏厦三建跨出国门，实施走出去战略取得了关键性的通行证。
宏厦三建负责人表示，喜获《中华人民共和国对外承包工程资格证书》，激发了三建人大胆走出去，千方百计承揽国际市场上的工程以及奋发图强渡危求进的决心和信心。宏厦三建如今已迈出关键性一步，今后将步步为营，下决心把公司打造成为兼设计、施工、建材、运营、服务于一体的大型总承包企业，向国际化建筑施工企业全速迈进欢迎相关单位和人员积极参与。会议将深入解析宏观能源发展形势和国家煤炭清洁高效转化策略，介绍现代煤化工示范项目最新进展及其存在的主要问题。
围绕煤炭分质分级梯级利用先进技术及其工业化应用，现代煤化工关键技术进步及其装备国产化创新，煤化工产品结构优化升级以及煤化工三废治理等议题进行广泛研讨，目的是促进煤炭清洁高效转化利用和煤炭工业的转型升级。为落实国家能源革命战略要求，推进煤炭利用方式转变，提高煤炭资源综合利用水平，中国煤炭加工利用协会定于2015年7月18-20日在宁夏银川召开首届中国煤炭清洁高效利用产业大会
为落实国家能源革命战略要求，推进煤炭利用方式转变，提高煤炭资源综合利用水平，中国煤炭加工利用协会定于2015年7月18-20日在宁夏银川召开首届中国煤炭清洁高效利用产业大会。围绕煤炭分质分级梯级利用先进技术及其工业化应用，现代煤化工关键技术进步及其装备国产化创新，煤化工产品结构优化升级以及煤化工三废治理等议题进行广泛研讨，目的是促进煤炭清洁高效转化利用和煤炭工业的转型升级。
欢迎相关单位和人员积极参与。会议将深入解析宏观能源发展形势和国家煤炭清洁高效转化策略，介绍现代煤化工示范项目最新进展及其存在的主要问题今年元月份，该矿针对31042综放工作面下顺槽多变坡巷道，倾角最大达到20度，厂家运输设备安装不符合煤矿现在的多变坡要求，该矿准备队通过实地考核研究，自行研制成多变坡巷道胶带输送机安装技术，解决了皮带安装过程中的难题，给矿井创效10万余元。面对当前煤炭市场不景气的实际情况，河南能源鹤煤九矿不等不靠，积极从内部想办法、出主意，找准矿井效益增长的核心点，坚持从成本管控、节支降耗和科技创新源头抓起，矿井整体呈现蹄疾而步稳的良好发展势头。即：产量和利润同为正增长，成本为负增长，如何找准效益增长靶心？6月29日，记者来到鹤煤九矿进行采访。基于这种观念，该矿积极发挥每位员工的智慧，大力实施技术创新和自动化改造，有效改进了生产环境和经济效益。
成本就是企业持续生存和发展之源。为此，专门制订年度创新计划，将创新纳入矿井考核指标当中，出台了《科技创新收购办法》等制度，不断规范科技成果收购、验收和奖励程序，申报的每项科技创新成果都要经过分类、初审、验收和评估四道程序，确保了自主创新取得实效。
此外，该矿还对3202上顺槽无极绳绞车进行安装设计，极大减少了现场施工工程量，取得良好的经济效益和社会效益。每月召开评估会，深刻剖析问题根源，这是该矿持续加强成本管控的最常规办法之一。
谋求思路降成本我们每月要召开一次成本对标分析会，通报各区队当月对标排序结果，让成本管控好的单位给予表扬，差的单位指名道姓给予批评，并进行严厉处罚，让其在座位上如坐针毡，既丢面子、又丢票子，迫使真正重视材料管理。今年两月份，为解决因回采造成420回风暗斜井、420胶带暗斜井和420轨道暗斜井三条巷道变形严重问题，该矿生产科经实地了解，对3102外段工作面回采前对所跨采巷道提前加固设计，既消除了安全隐患，又减少了670米巷道重复维修问题，每年节约材料费和人工费678余万元。
该矿紧紧围绕效率和效益大做文章，坚持把项目应用效果作为考核收购的重要标准。不能用的，可以以旧换新。科技创新提效益科技创新是矿井不断安全高效发展的原动力。该矿充分发挥内部市场化的调节作用，完善了《修旧利废奖惩办法》等管理制度，坚持从强化全员、全过程、全方位经营管控入手，持续细化推行降本增效，明确要求基层单位做到能修理的不加工，能加工的不领取，能自制的不外委，通过宽变窄、长变短、重变轻等方式，实现变废为宝、物尽其用。
一季度，该矿修旧利废节约资金250.2万元，同比增加48.12万元。与此同时，该矿在各区队以班组、个人为单位，深入开展节支降耗竞赛活动，从一张纸、一度电做起，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费行为，真正形成人人关注节约、人人提倡节约的意识。
修旧利废淘回金疙瘩在综采队，记者看到领料员小杰正在整理厚厚一沓用过编织袋，便问道：你拿这些旧编织袋干什么？这些是在井下区队用过的，然后经过我的挑选，把能用挑选起来，进行再利用。谈起材料管控问题时，企划科科长柴振兵说。
此外，对非生产性支出实行定额管理，分项纳入预算，严格执行年度制定的考核内容，严格控制招待费、差旅费等费用报销流程，严控非生产性支出。该矿牢固树立成本就是煤矿生命线的思想，积极加强煤矿形势教育的同时，该矿还进一步细化《鹤煤九矿成本对标考核管理办法》，成立了成本管控专项检查小组，每周对井下材料使用、保管、配送等情况全过程跟踪检查，最大限度减少各种材料浪费。
该矿还按照谁修复、谁受益的原则，加大废旧材料回收奖罚力度，实行多回收多得利的奖励政策，调动员工积极性。一季度，该矿实现了两正一负的生产经营目标基于这种观念，该矿积极发挥每位员工的智慧，大力实施技术创新和自动化改造，有效改进了生产环境和经济效益。该矿还按照谁修复、谁受益的原则，加大废旧材料回收奖罚力度，实行多回收多得利的奖励政策，调动员工积极性。
谋求思路降成本我们每月要召开一次成本对标分析会，通报各区队当月对标排序结果，让成本管控好的单位给予表扬，差的单位指名道姓给予批评，并进行严厉处罚，让其在座位上如坐针毡，既丢面子、又丢票子，迫使真正重视材料管理。该矿紧紧围绕效率和效益大做文章，坚持把项目应用效果作为考核收购的重要标准。
一季度，该矿修旧利废节约资金250.2万元，同比增加48.12万元。与此同时，该矿在各区队以班组、个人为单位，深入开展节支降耗竞赛活动，从一张纸、一度电做起，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费行为，真正形成人人关注节约、人人提倡节约的意识。
此外，对非生产性支出实行定额管理，分项纳入预算，严格执行年度制定的考核内容，严格控制招待费、差旅费等费用报销流程，严控非生产性支出。今年元月份，该矿针对31042综放工作面下顺槽多变坡巷道，倾角最大达到20度，厂家运输设备安装不符合煤矿现在的多变坡要求，该矿准备队通过实地考核研究，自行研制成多变坡巷道胶带输送机安装技术，解决了皮带安装过程中的难题，给矿井创效10万余元。
